社論--以仁者之心防疫

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台灣應對新冠疫情，陷入疫苗不足困境，鴻海永齡基金會、台積電、慈濟共同捐贈的德製疫苗，首批九十三萬餘劑運抵台灣。這批疫苗入台遭遇波折，賴鴻海創辦人郭台銘鍥而不捨、想方設法，才得到絕處逢生的結果；見證了決策於仁者，安；反之，決策於不仁者，險。

德製BNT疫苗源起於德國BioNTech醫藥公司創辦人，去年一月得知武漢爆發人傳人不明肺炎後，立即啟動光速計畫，調集五百人研發對抗病毒的疫苗；去年三月美國輝瑞藥廠和上海復興醫藥公司加入為合作夥伴，所生產疫苗得到聯合國世界衛生組織授權使用，上海復興擁有包括台港澳在內的大中華區代理權。

去年十月台灣藥品公司本有機會談成三千萬劑BNT疫苗，後來破局。因當時台灣有生技公司正在研發不同型的抗病毒疫苗；認為台灣嚴防兩岸人流互動，疫情可控；綠營及其依附者不願經由上海復興採購國際疫苗，產生台灣防疫依靠大陸的印象。

孰料今年新冠病毒株變得更具穿透力傳播力，大陸防疫效果勝於歐美，突變病毒從非大陸管道侵入台灣。五月雙北疫情擴散，亟需疫苗防護與醫藥醫材救命時，始驚覺政府各項準備竟都不足，輿論譁然。在此危急時刻鴻海創辦人郭台銘奮袂而起，自願出資購捐疫苗挽救民命，事前還連絡民進黨政要共同努力，以期貫徹仁心仁願。

郭董決策於仁，卻有百折。民間發願捐贈疫苗的單位不只郭董一家，均不待見於當局，或被責難以行政程序，或遭手上沒有疫苗怎捐等冷對。政府求之於美國、日本的捐苗，為數太少；在確診者逾萬、病歿者日增的壓力下，民心向背歸趨已明。

郭董以不撓毅力成功帶動台積電、慈濟合捐一千五百萬劑疫苗，還利用歐洲行，用力催促德國藥廠提前出貨台灣應急。首批BNT疫苗抵台日，我防疫官員接機，駐德代表聲稱蔡政府貢獻了四分之三力量，才有郭董最後一棒的成果。黨政網工順勢放風，謂郭台銘收割國際疫苗入台政績。

這類做事沒半步，爭功跑在先的加工網評，未必損及仁者。網路通訊群組成千上萬，抽看綠營群組，不乏護衛自產疫苗與政府的訊息，卻不見質疑捐苗者仁心的批評。更多群組對郭董等捐苗者無私奉獻，是報以滿溢的感謝詞語。

從去年迄今政府的防疫作為，可證決策於不仁者，險。疫情初起，政府運用台灣環海易守難攻的形勢，嚴守機場海港，明顯有效。如果當時料敵從寬，掌握病毒變異趨勢，放下意識形態執念，寬籌疫苗、醫藥、醫材，何至於雙北、桃、基、竹、苗均臨險境；又何至於淪落至三級、二級封鎖社區，陷民生經濟於艱困的地步。

往者已矣，新冠疫情還在變異，全球防疫作為皆未懈怠，決策於仁者已著眼明年，爭取德國藥廠保留三千萬劑BNT疫苗供台灣之需；而政府的回應是：「可能多了些。」懲前毖後，盼政府務必決策於仁，多替升斗小民生計著想；那些跨境營生者搭機出入兩地，動輒隔離近月，已苦不堪言。防疫必須與鄰為善，寬籌苗、藥、材，切勿再陷生民於險境。