社論--永續企業的楷模
社論隨著疫苗普及，新冠疫情過後，百業逐漸復甦；若各行各業仍然沿襲傳統方式，繼續排放大量溫室氣體，加速氣候變遷，人類將面臨更大的氣候災難。台達今年跨越五十周年，創辦人鄭崇華日前期許同仁在開發新產品與解決方案時，為人類永續發展盡一分心力，這不僅是社會責任，也是商機。化危機為轉機，掌握永續商機，是企業邁向永續的捷徑。
在眾多企業中，台達向以「環保、節能、愛地球」為經營使命。半世紀以來，從新北市新莊田埂邊一個十五人的小工廠，成長為營運遍及五大洲，員工逾八萬三千人的跨國集團。成立初期，營收僅二百萬元，去年已突破二千八百億元，市值更突破八千億元。廣達董事長林百里讚譽，台達是台積之後，台灣第二座「護國神山」。
一九四九年國共內戰爆發，鄭崇華隨舅父來到台灣，進入台中一中就讀初二。寒暑假，校園裡空蕩蕩地，在夜深人靜的晚上，鄭崇華常常一個人坐在學校大操場上看天下的月亮與星星。沒有想到，這位愛看星星的少年，日後創辦了台達集團，成為全球電源供應器的霸主，成為環保企業家的典範。
台達最初從電視零組件做起，一九八○年代投入開發效率更高的交換式電源，到了二○○○年，所有電源產品效率都超過百分之九十。過去十年為全球客戶節省三百一十四億度電，相當於減少一千六百七十四萬公噸碳排放。
據美國國家科技學院的研究，投入工業的資源，有高達九成三並未轉變成市場產品，而是在製造過程中浪費掉了；有八成的產品在使用一次之後即被丟棄，其他的二成也沒有使用到應有的淘汰年限。美國地大物博，從這個數字看，人們對天然資源的浪費，實在太驚人。
全球暖化效應下，鄭崇華指出，連美國這種具環境優勢的大國都遭受極端氣候影響，何況台灣這樣的小島。「台灣在二十一世紀末可能升溫達攝氏三度，未來豪雨日、連續乾旱日的比例同步增加，氣候災難離我們不遠」。
面對氣候危機，台達很早就採取行動，透過台達電子文教基金會，從二○○七年開始參與聯合國氣候峰會，透過部落格、出書、開廣播節目、舉辦展覽、沙龍講座、拍電影等方式，提升民眾對氣候變遷的危機意識。開發各種節能、提升能源效率的產品，興建、捐建二十七棟綠建築，其中有些效果接近淨零耗能。
相較於美國，台灣的自然資源相對貧乏，更沒有揮霍的本錢。台達透過創新研發，提升能源使用效率，不僅擴大公司的業績，且有助於減碳，成功地把企業發展、環境保護等多元目標整合在一起，具體實踐了綠色資本主義。
遺憾的是，過去半個世紀以來，台灣經濟快速發展，但是對環境的汙染與破壞也大幅增加，許多企業漠視氣候危機，根本漠視節能減碳，任意揮霍寶貴有限的水資源。深盼有更多企業效法台達的精神，打造永續企業，除了賺取利潤，更要運用核心競爭力做對國家社會有貢獻的事。
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